大家好呀，我是小小喬

因為最近領導安排了帶分公司實習生的任務，幾乎是從0開始教，因此我著手寫了這篇文章，分享給大家。

如何從0上手策劃一個小程序呢？我將其分為六個重要階段

第一階段：分析需求，找市面上同類小程序做參照

在這里，假設我們接的是甲方的需求，在此之前我們也沒有了解過對方的用戶群體。突然商務為你接下了這個需求，得知這個需求之后，第一件事就是先分析給到你的需求表，客戶是什么公司，什么部門，做小程序的目的是什么？希望小程序起到的作用是什么？落地平臺是哪里。

了解清楚這些之后，基本上就知道了為什么要做這個事情，以及客戶期望最終交付一個滿足用戶哪些需求的小程序。

策劃最好能為自己創(chuàng)建一個獨立的需求池，根據自己的習慣來分析客戶需求。

需求分析清楚之后，可以在微信、支付寶、螞蟻財富、招行APP這些平臺找與其需求類似的小程序，一般來說，客戶不會原創(chuàng)一個需求，肯定是看到了別人家的小程序及效果，才想自己做的，有時候參照的小程序可以讓商務去問問客戶有沒有傾向的案例，有時候就需要自己一個一個的找。

原創(chuàng)的周期太長，而找到類似的案例做參考，能夠更大概率的做出來滿足客戶需求的小程序，案例可以多找一些，綜合各自的優(yōu)勢，再做整合策劃。

第二階段：定位小程序

前一階段，我們已經把需求和案例參考都完成了，接下來就要開始定位自己的小程序， 從小程序的名稱開始，它叫什么名字，一句話就能夠概括出來它的作用是什么，一般來說是有兩個名稱，一個是頭圖上的，一個是分享出去時的名稱。分享是主，頭圖是次。

名稱是定位的第一步，第二步開始定位小程序分為幾個模塊，每個模塊叫什么名字，

模塊定位清楚后，最好能夠用思維導圖梳理每個模塊有哪些內容。最后定位清楚這個小程序將會滿足用戶哪些需求。比如滿足用戶加產品為自選、購買、學習等需求。

方案的末尾備注清楚需要客戶提供哪些資料。

第三階段：策劃思路闡述

定位清楚小程序意味著我們已經想清楚了這個事要怎么做，在思想層面已經完成了初步的策劃，那接下來就需要將思想層面的東西，落在文字上。

比如，我們會說估值日歷模塊分為哪些內容，滿足用戶哪些需求，將會為客戶達到哪些目的，這是一個闡述說服的過程，因為只有整體形成閉環(huán)，才能說服客戶采用你的策劃，這部分一定要足夠嚴謹，寫完之后也要反復檢查，有沒有文字表述上的漏洞。

這個是最精簡的一個闡述，有時候表述的太繁瑣客戶反而會看不懂，因為小程序是偏功能性的，不太需要創(chuàng)意上的加工，只需要把功能說清楚，相當于是一個活動規(guī)則。當然，電商類的復雜小程序，就跟一個APP一樣那就相對來說復雜很多了，我們這里講到的是簡單需求的實現(xiàn)。

第四階段：基礎原型

將自己的想法落到文字上之后，客戶還是不能很直觀的了解你想說的到底是什么樣子的，而原型就起到了高效溝通的作用，作為策劃不要求畫原型畫的像產品經理那樣精準，而是大概畫出來你想要實現(xiàn)的頁面和功能。

有的策劃不會使用工具，也可以用手繪，只要能夠讓客戶直觀的看到你闡述的策劃，目的就達到了。

第五階段：小程序后臺操作流程

小程序的好處就是可以實現(xiàn)后臺的配置，因此客戶需要知道，前端頁面的展示在后臺自己需要怎么操作，這里，就需要策劃同學用流程圖的形式展示給客戶，讓其清楚的知道前端的頁面更換需要后臺做哪些動作。

第六階段：修改方案，定稿

方案到了這一步，基本上就完成了。但我們不能著急交作業(yè)，還需要逐字逐句的來檢查修改，特別是策劃闡述的部分，看看有沒有錯別字有沒有表達不通的地方，要認真修改。方案做的再好，一旦被客戶看到錯別字，好感度也會大打折扣，嚴重的可能還會被扣錢，所以這最后一步一定要認真執(zhí)行不能馬虎。

最后的最后，確認方案沒有問題，再做一次整體的美化，保證質量的同時審美也要在線，完成美化，我們就可以提交方案啦。

祝所有策劃人都能一稿過?。?！